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從地攤經(jīng)濟學(xué)看綜合能源服務(wù)

2020-06-05 19:22:27 上海弘竣新能源材料有限公司 閱讀

最近地攤經(jīng)濟成為熱議,大家紛紛開(kāi)始謀劃擺地攤業(yè)務(wù)。

今天看了一篇劉潤老師寫(xiě)的文章《地攤經(jīng)濟學(xué):擺攤吧,后浪》,文章的觀(guān)點(diǎn)是“地攤經(jīng)濟,本質(zhì)上是一次流量重新分配的紅利”。

原來(lái)的人流,靠的是地段,紅利被沿街商鋪所瓜分,城管禁止擺攤,確保了這種流量獨家經(jīng)營(yíng)權。這種紅利的最直接表現,就是“房租”。

人們走過(guò)地攤和商鋪,不自覺(jué)的就被激發(fā)了消費欲望,多買(mǎi)了一些零食和商品,原來(lái)商鋪經(jīng)濟能激發(fā)100元,加上地攤經(jīng)濟可以有130元,只不過(guò)分到商鋪是80元,地攤完成了50元。所以商鋪受到了損害。

另一個(gè)新聞是《武漢允許擺菜攤后,菜價(jià)回到10年前》,消費者得到了實(shí)惠。

用這種地攤經(jīng)濟學(xué)視角審視綜合能源和售電,那么電改實(shí)際上是對電力流量?jì)r(jià)值紅利的重新分配。

曾經(jīng)有一位主管能源的副省長(cháng)問(wèn)了一個(gè)問(wèn)題:憑什么電力生產(chǎn)鏈條上要多一個(gè)售電公司環(huán)節,如果是簡(jiǎn)單的倒買(mǎi)倒賣(mài),它們憑什么要分走一杯紅利?

據說(shuō)在場(chǎng)的人都沉默了。

那么憑什么商業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上,要多一個(gè)地攤環(huán)節,它們憑什么分走一杯紅利?

從地攤經(jīng)濟學(xué)來(lái)看,增加的售電和綜合能源服務(wù)這兩個(gè)環(huán)節,本質(zhì)上就和地攤一樣,是電力流量?jì)r(jià)值的再分配和再創(chuàng )造過(guò)程,自然需要得到回報。

電力過(guò)網(wǎng)費,本質(zhì)上是一種電網(wǎng)資產(chǎn)租,和房租是一樣的道理,占據流量檔口,獨家壟斷流量紅利權。

需要看到的是,這種流量紅利權并不僅僅是統購統銷(xiāo)的價(jià)差,更重要的是一種依附于電力流量的價(jià)值紅利分配權,比如電力設備的研發(fā)制造銷(xiāo)售,比如客戶(hù)工程的中標,比如電網(wǎng)公司開(kāi)展綜合能源的市場(chǎng)資源等,都是依附于電力統購統銷(xiāo)之上的價(jià)值流及其變現的權利。

所以這也能解釋?zhuān)瑸槭裁丛诘谝惠嗇斉潆妰r(jià)格基本等于統購統銷(xiāo)價(jià)差的情況下(基本沒(méi)動(dòng)電網(wǎng)公司蛋糕),電網(wǎng)公司發(fā)自?xún)刃牡哪欠N恐懼感,拼命的要進(jìn)入到綜合能源服務(wù)領(lǐng)域,這種恐懼感不僅僅是價(jià)差的減少(降低房租),而是在電力市場(chǎng)化過(guò)程中,基于壟斷流量的價(jià)值紅利權失去(擺地攤的把租房賣(mài)奶茶的擠跑了)。

而售電+綜合能源,其實(shí)就是對這種流量?jì)r(jià)值紅利的挖掘、放大和變現。正如地攤雖然看上去讓沿街商鋪銷(xiāo)售從100塊變到80塊,但是地攤本身刺激了需求,創(chuàng )造了50塊的銷(xiāo)售,總的盤(pán)子增加到130塊,那么地攤從中獲得利潤也是必然的。副省長(cháng)的靈魂問(wèn)題,通過(guò)地攤經(jīng)濟學(xué)得到了回答。

地攤消費者,同樣得到了實(shí)惠,因為總體的租減少了,獲得的服務(wù)增加了。正如電力消費者,也能從電力租(降電價(jià))的減少中得到實(shí)惠,也能享受更多的服務(wù)(另一個(gè)有趣的視角是:分布式能源本質(zhì)上就是一種電力地攤,因為只交配網(wǎng)費了)。

再深入一點(diǎn),綜合能源如何讓總盤(pán)子從100塊,增加到130塊?如何刺激客戶(hù)的能源消費欲望呢?

就像消費者對高房租下的商品零售欲望被壓抑一樣(這種壓抑以后的報復性消費,其實(shí)就是電子商務(wù)的基本盤(pán)),原來(lái)客戶(hù)對電力的欲望是被壓抑的,因為電網(wǎng)公司并未提供除了供電以外的其他服務(wù),比如能效服務(wù)、設備服務(wù)、交易服務(wù)等。

現在包括售電公司在內的各種綜合能源服務(wù)主體,都在圍繞著(zhù)這些潛在的企業(yè)服務(wù)需求進(jìn)行價(jià)值創(chuàng )新,也就是那個(gè)增加的30塊。如果我們走過(guò)臺北的士林夜市,就會(huì )看到綜合能源服務(wù)在真正接地氣的業(yè)務(wù)方面的潛力,就像我們對美食的欲望,會(huì )因為夜市而被激發(fā)一樣。

地攤把依附于地段壟斷的店鋪人流分離了很大一塊,并且基于這種流量分離,形成了價(jià)值紅利的再創(chuàng )造和再分配。電改實(shí)際上把依附于電網(wǎng)自然壟斷的電流,以及脫離于物理電網(wǎng)之上的綜合能源價(jià)值流分離了,并且同樣形成了價(jià)值紅利的再創(chuàng )造和再分配。

地攤經(jīng)濟最大的價(jià)值,不僅僅是分了20塊,還有再創(chuàng )造的30塊,這是對勤勞的地攤主們的價(jià)值肯定,你們是創(chuàng )造價(jià)值的,而不是簡(jiǎn)單的從商鋪那里分了20塊。

沒(méi)有人會(huì )否認綜合能源也是創(chuàng )造價(jià)值的,甚至不僅僅是30塊,因為客戶(hù)在用電用能方面被壓抑了幾十年的需求,是巨大而磅礴的。

其實(shí)電網(wǎng)公司做綜合能源,背后的恐懼和關(guān)注的點(diǎn),更多的是從100塊到80塊,要把失去的20塊盡量拿回來(lái)。所以我一直覺(jué)得不用害怕電網(wǎng)綜合能源的競爭,因為它們的位置,決定了它們很難看到或者拿到那個(gè)增加的30塊,就像商鋪的業(yè)主沒(méi)有動(dòng)力去擺攤一樣:躺著(zhù)掙錢(qián)多舒服,何必要跪著(zhù)掙錢(qián)呢?

所以你看電網(wǎng)的綜合能源,都是投資行為:光伏、配網(wǎng)、多能互補網(wǎng)絡(luò )、儲能。說(shuō)白了還是一種“房租思維”,一種“躺賺思維”。擺地攤多累啊,又沒(méi)有租金可以收,完全靠服務(wù)客戶(hù)賺錢(qián)。

但是夜市里有商鋪吃不到的美食,而且夜市的更多紅利是深夜經(jīng)濟,這是商鋪無(wú)法拿到的紅利。

我認為這可能是綜合能源服務(wù)的另一種精彩,不是高大上的什么多能互補,而是從配電室掃地開(kāi)始的一系列地攤式服務(wù)。

一個(gè)有趣的事實(shí)是,全國電力運維服務(wù)起步最早,做的最好的是廣東,廣東的各種客戶(hù)服務(wù)都是全國領(lǐng)先的。


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